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【“真抓實干爭一流”系列報道⑩】港口集團:強化使命擔當,跑出港口高質量發(fā)展加速度
發(fā)布日期:
2023-02-23
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2023年,港口集團將認真落實宿遷交通集團年度工作會議決策部署,以“三比三促”主題活動為抓手,扎實開展運營創(chuàng)新年、管理規(guī)范年、項目攻堅年、黨建強基年“四個年”活動,銳意改革創(chuàng)新發(fā)展,奮發(fā)有為走在前列,奮力推動港口集團現(xiàn)代化建設邁出更加堅實的步伐,在助推宿遷交通產業(yè)高質量發(fā)展中不斷貢獻“港口力量”。
一是提高站位舉旗幟,加快黨建高質量發(fā)展。嚴格規(guī)范黨的組織生活,提升黨組織標準化、規(guī)范化建設;緊盯主責主業(yè)、對標促整合,按照“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,推進“黨建與發(fā)展融合、黨建與業(yè)務互促”,把黨組織打造成服務生產經營的堅強堡壘;強化隊伍建設,狠抓作風養(yǎng)成,嚴肅執(zhí)紀問責,鍛造一支作風優(yōu)良、業(yè)務過硬的干部隊伍。
二是聚焦主責抓提升,加速港口一體化進程。以一體化統(tǒng)籌為抓手,推進生產經營體系改革,制定實施業(yè)務一體化協(xié)同發(fā)展方案;建立全新生產業(yè)務管理體系,推動港口主營業(yè)務優(yōu)勢從單點作戰(zhàn)向集群協(xié)作邁進、從經驗做法向長效機制拓展,不斷提高港口經營體量;設立統(tǒng)一調度指揮系統(tǒng),以規(guī)劃建設、資源配置、商務運營、物流調度、生產標準為重點,加強資源調度,提升服務能力,推動物流要素整合和集聚。
三是優(yōu)化布局強聯(lián)動,加力內河樞紐港打造。進一步加強外部港口聯(lián)動合作,全面加速集裝箱江海河聯(lián)動布局,大力實施港航深度融合。不斷加大航線密度,積極拓展近洋航線,持續(xù)完善內河航運體系,全力打造樞紐型港口。貫徹落實《市政府關于推進宿遷港區(qū)域協(xié)調聯(lián)動發(fā)展實施意見》,加強對外合作,促進宿遷港與徐州陸港、連云港海港、淮安空港“四港聯(lián)動”協(xié)同發(fā)展。
四是統(tǒng)籌提升信息化建設,加強智慧化港口建設。建立聯(lián)合調度中心、遠程操控中心,持續(xù)開發(fā)宿遷港平臺,初步建成高效、暢通的中心港區(qū)一體化生產運營體系,加速提升生產系統(tǒng)智慧化水平。加大智能化設備和信息化系統(tǒng)投入使用力度,碼頭作業(yè)和車輛通行效率提升10%以上,加強5G、物聯(lián)網、大數(shù)據、云計算等技術的應用,助力智慧綠色港口建設。優(yōu)化綜合安防系統(tǒng),提高識別率與精準度,實現(xiàn)中心港區(qū)安全防控一張圖。
五是按時推進項目建設,加碼多式聯(lián)運支持力度。立足在建項目管理,按時保質推進運河宿遷港鐵路專用線、宿遷保稅物流中心等列省、市重大項目建設。強化督查考核,確保年內運河宿遷港鐵路專用線開通、宿遷保稅物流中心主體建設完工。有序推進中心港區(qū)民天物流、綠陵碼頭提升改造工程及陸運河碼頭規(guī)劃建設,加速一體化整合。
圖/文:港口集團
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